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中小(xiǎo)企業(yè)供應鏈解決方案

案例描述

參數

根據中小(xiǎo)企業(yè)彈性較高(gāo)、規模較小(xiǎo)的(de)業(yè)務模式、産品特點、需求預算(suàn)、市(shì)場(chǎng)定位與發展戰略，找出企業(yè)的(de)供應鏈痛點與客戶對(duì)物(wù)流服務的(de)彈性需求，提供靈活方便的(de)計(jì)租計(jì)價模式。能夠随淡旺季在庫貨量與運輸量及頻(pín)率的(de)變動差異，設計(jì)相(xiàng)對(duì)應的(de)彈性物(wù)流計(jì)價模式，最大限度為(wèi)企業(yè)降低(dī)物(wù)流成本，同時(shí)，保證提供與大中型企業(yè)水(shuǐ)準一緻的(de)管理(lǐ)模式與系統支持，為(wèi)初創企業(yè)提供超高(gāo)性價比全程物(wù)流解決方案。

介于變化(huà)多端、嚴酷激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争，為(wèi)中小(xiǎo)企業(yè)免費(fèi)提供各種類采購指導數據參考報表，以及暢銷品、滞銷品，活躍城(chéng)市(shì)與銷售代理(lǐ)數據報表，幫助企業(yè)準确把握市(shì)場(chǎng)需求與庫存水(shuǐ)平，保證最大限度滿足市(shì)場(chǎng)需求的(de)同時(shí)，避免庫存積壓或缺貨情況的(de)發生(shēng)。

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